押运智能化管理平台

（1）建立武装押运公司的运行机制、考核（评） 机制和科学合理、高效的管理模式。

（2）建立装押运公司监控指挥中心，建立人员管 理、枪管理、车辆管理、考勤管理、绩效考核、押运监控、指挥调 度平台。

（3）实现金融押运管理工作的集中指派、同一调度、统一指挥。 押运过程实时监管。实现押运管理业务流程自动化、管理一体化、决 策科学化，实现真正意义上的规范化现代化押运管理。

（4）以提高押运公司的工作效率，规范业务流程，加强监管能 力为目标，采用当今良好的**，将押运流程管理系统、押运任务执行情况的历史记录等模块**的结合为一个整体。建立业务流程 规范、工作效率高的金融押运指挥调度系统。